Cartas


Carta N° 51 Gestión de procesos y gestión del cambio

De mi consideración:

Tengo el agrado de invitar al lanzamiento de mis libros Gestión de procesos, 4ª edición, y Gestión integral del cambio. Se realizará el miércoles 31 de agosto en el Auditórium del Campus Santiago de la Universidad de Los Lagos, ubicado en Av. República 517, Santiago. Horario de 19:00 a 21:00 horas. Favor confirmar por este medio.

En la página www.evolucion.cl ya se encuentran disponibles resúmenes de estos libros y de la mayor parte de los demás textos.

¿Por qué dos libros juntos? Porque ambos derivan de la tercera edición de mi libro Gestión de procesos, aunque en éste tenía varios capítulos respecto a la gestión del cambio, no fue suficiente, se hizo necesario separar y desarrollar más este tema en un nuevo libro específico dirigido a la gestión integral del cambio. La necesidad surgió debido a la evidencia de una fuerte tendencia a lograr que las cosas efectivamente sucedan con el cuidado de que sea positivo para todos. Además, el cambio no está sólo asociado a procesos sino a todas las acciones organizacionales y personales.

Saludos cordiales y el deseo de ánimo para lo que queda del año

Juan Bravo Carrasco
Doctor por la Universidad de Lleida
Presidente de Evolución Centro de Estudios Avanzados
www.evolucion.cl
09-2251100

PD. Esta es una carta enviada a los alumnos de mis cursos, clientes de Evolución y suscriptores de la revista Responsabilidad Social. A propósito, el próximo número estará disponible los primeros días de septiembre.

También puede acceder a la información indicada en www.eridano.cl



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Todas las cartas  

Nº 51: Gestión de Procesos y gestión del cambio ¡Nueva!
Nº 50: Nueva libro "Liderazgo"
Nº 49: Nueva Revista RS
Nº 48: Libro Gestión Avanzada de Procesos versión 2010
Nº 47: Libro Gestión de Procesos rediseñado
Nº 46: Nuevos Libros en digital libres y RS Nº 8
Nº 45: Libros en digital libres
Nº 44: RS Nº 7, Oportunidades
Nº 43: RS Nº 6, Productividad
Nº 42: RS Nº 5, Emprendimiento
Nº 41: Buena Gestión y Plan
Nº 40: Responsabilidad Social
Nº 39: Creencias Limitantes
Nº 38: La Inclusión, una nueva forma de Responsabilidad Social
Nº 37: La industria de la RS y la Apertura
Nº 36: Responsabilidad Social
Anexo carta nº 36: Responsabilidad Social
Nº 35: Visión de Proyectos de Negocios
  Anexo carta nº 35: Visión de Proyectos de Negocios
Nº 34: Gestión de Proyectos de Procesos y Tecnología
Nº 33: Empresas de Éxito
Nº 32: Productividad
Nº 31: Liderazgo
Nº 30: Programa Dar
Nº 29: Enfoque a la solución
Nº 28: Enfoque al poblema
Nº 27: Mike George
Nº 26: Pensamiento Sistémico III
Nº 25: Pensamiento Sistémico II
Nº 24: Pensamiento Sistémico I
  Anexo carta nº 24 (a): Curso Consultorías Breves de Alta Efectividad
  Anexo carta nº 24 (b): Curso Comunicación Interpersonal y Meditación
Nº 23: Gestión de Procesos
  Anexo carta nº 23 (a): Liderazgo y trabajo en equipo
  Anexo carta nº 23 (b): Gestión de procesos avanzados
Nº 22: Calidad y Six Sigma
  Anexo carta nº 22 (a): Análisis de Sistemas
Nº 21: Negociación efectiva
  Anexo carta nº 21: Programa de intervención en la empresa
Nº 20: El caso BancoEstado
  Anexo carta nº 20:  Caso BancoEstado
Nº 19:   Competitividad de clase mundial
Nº 18:
Alinear intereses
Nº 17:
Emprendimiento con visión sistémica
Nº 16:
Modernización
Nº 15:
Agregar valor
Nº 14:
Responsabilidad social
Nº 13:
Nordström y O'Donnell. ¿Qué es lo Importante en el Management? Teoría del Caos Aplicada a la Neoprevención
Nº 12:
Jalote, Imai, Kaplan, Norton y Cooper. UML, RUP y CMM
Nº 11:
Bennett, Feuerstein, Goleman, Lostado, O'Donnell y Covey
Nº 10:
Carlzon, Toffler, Gell-Mann, Ohmae y Echeverría
Nº 9:
Watzlawick, Sebenius, Olalla, Israel Negroponte, Collins y Porras
Nº 8:
Ury, Peters y Senge
Nº 7:
De bono, Ries y Trout
Nº 6:
Porter, Sherman y Maturana
Nº 5:
Kotler, North y Schonberger
Nº 4:
Hammer y Toffler
Nº 3:
Drucker, Glouchevitch y Gregory Watson (benchmarking)

Nº 2:

Ackoff, Maturana y Yourdon

Nº 1:
Todo es negociable, Cohen

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