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El objetivo del Modelamiento Visual del Software (UML: Unified Modeling Language) es definir los requerimientos computacionales con la mayor precisión, en un trabajo conjunto entre usuarios y especialistas. Ambos grupos deben conocer UML, es el lenguaje común.

Tanto UML como la Orientación a Objetos (OO: Object Oriented) son técnicas orientadas al desarrollo de software, se aplican principalmente en la etapas de análisis, diseño e implementación del ciclo de vida de un sistema computacional.

UML y la orientación a objetos proveen una forma simple, natural y productiva de enfocar el desarrollo de software.

Se aportarán conceptos para lograr una visión ejecutiva, de negocios, para gestionar y tomar decisiones respecto al uso y alcance de estas técnicas en la organización. Tiene particular importancia destacar los costos y beneficios de su incorporación.

UML y la Orientación a Objetos son técnicas estándares del medio que están apoyadas por una amplia variedad de herramientas, del tipo Rational, Gupta, Power Designer, PowerBuilder, System Architect, ERWIN Data Modeler, UML Studio y muchas otras. Se ha programado tener una breve presentación de algunas herramientas de este tipo durante el curso.

UML y la Orientación a Objetos trabajan con una arquitectura de componentes. En la etapa de diseño se da forma a los requerimientos computacionales, es una labor creati-va que se apoya en herramientas estándares.

UML surgió de los aportes combinados de tres pioneros en el campo del modelamiento orientado a objetos, los doctores Grady Booch, Jim Rumbaugh e Ivar Jacobson, a petición de la OMG (Object Management Group), organización creada por las empresas líderes mundiales de la industria del software (IBM, Unisys, Alcatel, Toshiba y Microsoft, entre otras) destinada a fijar estándares en la industria con la tecnología de objetos. Un énfasis permanente de OMG ha sido el desarrollo basado en componentes y patrones.

Incluye el libro Modelando una solución de software, del mismo relator. Se puede ver en www.evolucion.cl.

OBJETIVO

Al finalizar el programa del curso el participante será competente para:

• Comprender el Modelamiento Visual del Software y la Orientación a Objetos, con una visión de empresa, de trabajo conjunto entre las gerencias usuarias y tecnológicas.
• Reconocer la nueva generación de técnicas visuales que se usan en el desarrollo de sistemas computacionales.

DIRIGIDO A

Gerentes Generales, Gerentes de toda área que deban liderar proyectos de cambio, Gerentes de Sistemas, Gerentes de Desarrollo y Jefes de Proyectos, entre otros profesionales con responsabilidad en el éxito de la gestión de proyectos de tecnológicos en la organización.

¿Por qué le conviene tomar el curso?

- Porque todos los usuarios ejecutivos necesitan definir sus requerimiento de software.

- Porque todos los especialistas necesitan entender al usuario.

- Porque el modelamiento visual del software y la orientación a objetos son técnicas consolidadas en el ambiente de las tecnologías de Información, son estándares que conviene conocer y aplicar, es el lenguaje entre usuarios y especialistas.

METODOLOGÍA

La metodología de aprendizaje de cada sesión es exposición del relator y ejercicios. Se trata de una actividad participativa.

PROGRAMA DEL CURSO

Módulo 1: Orientación a Objetos

Objetivos:

• Conocer un método concreto para hacer modelamiento visual del software
• Identificar los grandes objetivos a lograr con UML y la orientación a objetos

Contenidos:

• Modelamiento de funciones y relaciones funcionales.
• Clase, objeto, identidad de instancias, mensajes, herencia, polimorfismo, ocultamiento de datos, abstracción, independencia, modularidad, personalización.
• ¿Cómo se implementa un modelo de objetos?
• Ejercicio

Módulo 2: UML, Modelamiento visual del software

Objetivos:

• Distinguir las principales modelos de UML
• Conocer cuando corresponde aplicar los modelos

Contenidos:

• Modelos de UML: casos de uso, modelo conceptual, diagrama de secuencia, modelo de funciones básicas del sistema, visión dinámica del sistema, contrato, diagrama de diseño de clases, diagrama de colabora-ción y otros.
• Relación de UML con métodos, herramientas y la orientación a objetos.
• Ejercicio

Módulo 3: Modelos de análisis y diseño en la técnica UML
Objetivos:

• Conocer los modelos de la etapa de análisis
• Reconocer el concepto de patrones

Contenidos:

• Modelo de negocios para una situación de abastecimientos (compras)
• Detalle de los modelos principales de UML en análisis y diseño para el mismo caso
• Uso de patrones
• Forma de implementar
• Herramientas de apoyo
• Ejercicio

Módulo 4: Una visión de negocios de UML y Orientación a Objetos

Objetivos:

• Conocer cómo incorporar UML en la organización
• Aplicar lo casos de uso a la definición de requerimientos computacionales

Contenidos:

• Forma de incorporar en la organización
• Relación con el modelo de negocios y el rediseño de procesos
• Relación con el desarrollo de calidad y el empleo de métodos, tal como GSP o RUP
• Relación con las normas de calidad: ISO 9000 y CMM.
• Ejercicio o presentación de una herramienta de apoyo
• Ejercicio

MATERIALES

Se entregará copia de la exposición y material de apoyo, además de un certificado de Evolución Centro de Estudios Avanzados al aprobar el curso.

Incluye un libro del relator para cada participante: “Modelando una solución de software”

INFORMACIÓN GENERAL

El curso cuenta con código Sence.
Costos, duración y horarios a convenir.

JUAN BRAVO CARRASCO, Relator principal

Doctor por la Universidad de Lleida, España. Máster en Dirección de Informática, IDE CESEM, España e Ingeniero de Ejecución en Sistemas de información, UTFSM.

Presidente de Evolución Centro de Estudios Avanzados y socio director de Bravo & Gandolini consultoría Ltda.

Con 30 años de experiencia como asesor y relator de seminarios a empresas, el Dr. Bravo ha cooperado con clientes tales como: Mutual de Seguridad, Caja de Compensación Los Andes, BancoEstado, ENAMI, Transportes Jorquera, Rolec, Transbank, Isapre Colmena, Delfin Group, Larraín Vial, Constructora TECSA, Municipalidad de Quillota, Banco Itaú, Empresa Portuaria de Valparaíso, Banco Santander, Contraloría General de la República, Gillette Chile, Synapsis, Senado de la República de Chile, NCR de Chile, Termosistema, Editorial Televisa, Polygram Chile, Xerox, Hospital San Borja, Costella Montt, ACHS, IST, IBM e Integramédica.

El Dr. Bravo ha publicado 18 libros: Gestión de Procesos (2010), Gestión avanzada de procesos (2009), Modelando una solución de software (2008), Responsabilidad Social (2007), Gestión de Proyectos (2006), Empresas de Éxito (2005), Gestión, el caso Enami Ventanas (2005), Análisis de Sistemas (1998), Planificación Sistémica (1997), Reingeniería de Negocios (1995) y Desarrollo de Sistemas de Información (1987, en tercera edición), entre otros. Son libros que han ayudado en la formación de cientos de miles de profesionales de Latinoamérica.

Es el creador del Método Gestión Sistémica de Proyectos (GSP). Edita la Revista Responsabilidad Social del Centro Evolución www.evolucion.cl y es el Presidente del Comité organizador de los Congresos: Métodos de la TI, Gestión de procesos y Responsabilidad social.

Entre otras distinciones, fue invitado internacional en la celebración de los 25 años de la Asociación Colombiana de Usuarios de Computación, realizada en Bogotá. Ha sido entrevistado como emprendedor en los programas Empresa y Sociedad y Desafío Global de UCVTV. También distinción Maestro de Maestros de la Uniacc.

La experiencia académica del Dr. Bravo se centra en su labor como profesor de programas de postgrado en la Pontificia Universidad Católica, en la Universidad Técnica Federico Santa María (en Ecuador y Chile), en la Escuela de Negocios IEDE Chile, en la Universidad de Chile, UNIACC y otras Instituciones.

NUESTRA EMPRESA DE CAPACITACIÓN

Nombre Empresa : Bravo Capacitación Ltda. (BCL)
Rut : 78.989.530-9
Rep. Legal : Silvia Bravo Carrasco, silviabravo@evolucion.cl 09-2252004
OTEC : 9028-K Registro Nacional
Dirección : Ministro Carvajal Nº 6, Providencia, fonos 6818072 2362071
Cuenta Corriente : 390607 Banco Santander

BCL fue fundada en 1996, operando desde 1997 como organismo técnico reconocido por el Sence (OTEC). Cuenta con las certificaciones NCH 2728 e ISO 9001:2008.

BCL es una empresa del grupo de empresas Evolución, www.evolucion.cl, por lo tanto, los cursos de BCL generalmente están apoyados por libros que son proporcionados a cada participante a través de un acuerdo con Editorial Evolución S.A.

CURSOS DESTACADOS

- Gestión de Procesos
- Gestión de proyectos
- Optimización de procesos
- Liderar equipos de proyectos
- Enfoque al problema
- Planificación Estratégica
- Responsabilidad social en la empresa
- Trabajo en equipo
- Comunicación interpersonal
- UML
- Modelando una solución de software
-Gestión de proyectos tecnológicos
- Gestión de la calidad en proyectos
- Estrategia tecnológica
- Mejora de Procesos
- Fundamento de Procesos y Calidad
- Seis Sigma
- Modelamiento de datos

Además: Visión Sistémica (nuevos avances desde la teoría de sistemas) y Gestión de la Innovación (cómo incorporar un programa avanzado de iniciativas)

CLIENTES DESTACADOS

Entre otros: Mutual de Seguridad, Caja de Compensación Los Andes, ENAMI, Transportes Jorquera, Transbank, BancoEstado, Colmena, Banco Itaú, El Mercurio, Contraloría General de la República, Integramédica, Enap Magallanes, NCR de Chile S.A., Banco Santander, Gillette Chile Ltda., Termosistema Ltda., Municipalidad de Quillota, Sociedad Aquacultivos Ltda., Empresa Constructora TECSA S.A., Televisa S.A., Asociación Chilena de Seguridad, Senado de la República de Chile, Hospital San Borja Arriaran, Comicrom, ServiEstado, BancoEstado Cobranzas, BancoEstado Microempresas, Rolec, IST, Supermercados ALVI e IBM.

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