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El objetivo de este curso es ayudar a desarrollar competencias para aumentar la productividad del desarrollo y la calidad de la solución de software mediante la excelencia de su modelación.

Ofrece una visión de conjunto de los principales métodos, técnicas, normas y herra-mientas de la tecnología de información (TI). Es un enfoque estratégico indispensable en todo ejecutivo relacionado con la TI.

Modelar soluciones de software es una labor bella y creativa que origina verdaderas “obras de arte”. Sin perder la belleza y creatividad, ¿será posible profesionalizar su elaboración? ¡Sí! Definitivamente el diseño de sistemas puede ser arte y tecnología a la vez.

La propuesta es ayudar en el desarrollo de las competencias para el buen modelamiento, tanto de profesionales de informática como de usuarios calificados, como estas:

• Trabajar con un método completo, para toda la organización.
• Eficientar el diseño con herramientas de productividad y criterios de modelamiento
• Conocer la visión sistémica, su énfasis en la totalidad y en una necesidad real.
• Modelar los datos, las funciones y la interfaz.
• Aplicar normas de calidad, tales como CMM e ISO 9000.
• Alinear el desarrollo de software con la estrategia de la organización.
• Incorporar los estándares modernos: Orientación a Objetos, UML y otros.

¿Por qué modelar? Porque ya está aceptado que para obtener una buena solución de software es indispensable modelar antes todos sus componentes para obtener una solución de software de calidad, en tiempo y costo predefinido.

Incluye el libro Modelando una solución de software (2008) para cada participante.

OBJETIVO

Al finalizar el programa del curso el participante será competente para:

• Reconocer los principales modelos que se emplean en las soluciones de software.
• Identificar las claves para la elaboración de los modelos de la solución
• Alinear la solución de software con la estrategia de la organización

DIRIGIDO A

Gerentes Generales, Gerentes de toda área que deban liderar proyectos de cambio, Gerentes de Sistemas, Gerentes de Desarrollo y Jefes de Proyectos, entre otros profesionales con responsabilidad en el éxito de los proyectos relacionados con tecnología.
¿Por qué le conviene tomar el curso? Porque sus proyectos son vitales y porque tiene la responsabilidad de que resulten bien, siendo el modelamiento una de las claves del éxi-to, sin importar si usted es el usuario o el desarrollador.

METODOLOGÍA

La metodología de aprendizaje de cada sesión es exposición del relator y ejercicios. Se trata de una actividad participativa.

PROGRAMA DEL CURSO

Sesión 1: Método general y síntesis de modelos en la gestión de proyectos tecnológicos

Objetivos:

• Identificar un método completo, para toda la organización y para todas las etapas de un proyecto.
• Reconocer la serie de modelos clave para una solución exitosa de software

Contenidos:

• Síntesis de modelos de una solución de software en las etapas de análisis y diseño
• Trabajar metodológicamente
• Claves de la implantación de método, tales uso de mapas, Pareto, participación y circularidad
• Adaptación y profesionalismo
• Etapas genéricas (7): concepción, factibilidad, análisis, etc…
• Prácticas transversales (28): dirección del proyecto, calidad, etc…
• Ejercicio

Sesión 2: La ingeniería de software y los modelos de la solución

Objetivos:

• Sustentar la modelación en la visión sistémica.
• Distinguir las normas de calidad, tales como CMM e ISO 9000.

Contenidos:

• Planificación en informática
• Sistema de productividad en el desarrollo de software
• Criterios de desarrollo de software
• Métodos para la producción de software, tales como prototipos, diseño estructurado y programación extrema (XP)
• Apoyo del diseño en la explotación del sistema
• Diseño de interfaces
• Normas y estándares aplicados a los modelos TI, tales como Corba, MDA, CMM, ISO 9000, Tick IT, ITIL y SOA
• Marco teórico de los modelos
• Modos de procesamiento
• Once claves de los modelos computacionales
• Modelamiento de funciones
• Fundamentos del modelamiento de funciones
• Criterio curso normal de los eventos
• Ejercicio

Sesión 3: Modelamiento de datos y orientación a objetos

Objetivos:

• Reconocer el modelamiento de datos, de las funciones y de la interfaz.
• Conocer los criterios de normalización de datos y de la orientación a objetos

Contenidos:

• Definiciones sobre el modelo de datos
• Criterios básicos de normalización de datos
• Enfoque de bases de datos
• Fundamentos de la orientación a objetos
• Definiciones sobre orientación a objetos
• Conceptos de la orientación a objetos
• Proceso de generalización
• Fases de la orientación a objetos
• Incorporación de la tecnología de objetos
• Ejercicio

Sesión 4: UML y herramientas de la tecnología de información

Objetivos:

• Conocer el estándar UML para la definición de requerimientos computacionales.
• Identificar las claves para eficientar el diseño con herramientas de productividad.
• Reconocer cómo documentar la serie de modelos.

Contenidos:

• Modelos de Unified Modeling Language (UML)
• Aplicación de los modelos UML en la etapa de análisis
• Aplicación de los modelos UML en la etapa de diseño
• Evolución de los lenguajes de computador
• Herramientas de uso específico
• Una pirámide de soluciones: BI, Data Warehouse, ERP, CRM, SRM, motor de bases de datos y otras
• Herramientas de apoyo para la producción de software
• Ejercicio

MATERIALES
Se entregará copia de la exposición y material de apoyo, además de un certificado de Evolución Centro de Estudios Avanzados al aprobar el curso.

Incluye un libro del relator: “Modelando una solución de software”.

INFORMACIÓN GENERAL

El curso cuenta con código Sence.
Costos, duración y horarios a convenir.

JUAN BRAVO CARRASCO, Relator principal

Doctor por la Universidad de Lleida, España. Máster en Dirección de Informática, IDE CESEM, España e Ingeniero de Ejecución en Sistemas de información, UTFSM.

Presidente de Evolución Centro de Estudios Avanzados y socio director de Bravo & Gandolini consultoría Ltda.

Con 30 años de experiencia como asesor y relator de seminarios a empresas, el Dr. Bravo ha cooperado con clientes tales como: Mutual de Seguridad, Caja de Compensación Los Andes, BancoEstado, ENAMI, Transportes Jorquera, Rolec, Transbank, Isapre Colmena, Delfin Group, Larraín Vial, Constructora TECSA, Municipalidad de Quillota, Banco Itaú, Empresa Portuaria de Valparaíso, Banco Santander, Contraloría General de la República, Gillette Chile, Synapsis, Senado de la República de Chile, NCR de Chile, Termosistema, Editorial Televisa, Polygram Chile, Xerox, Hospital San Borja, Costella Montt, ACHS, IST, IBM e Integramédica.

El Dr. Bravo ha publicado 18 libros: Gestión de Procesos (2010), Gestión avanzada de procesos (2009), Modelando una solución de software (2008), Responsabilidad Social (2007), Gestión de Proyectos (2006), Empresas de Éxito (2005), Gestión, el caso Enami Ventanas (2005), Análisis de Sistemas (1998), Planificación Sistémica (1997), Reingeniería de Negocios (1995) y Desarrollo de Sistemas de Información (1987, en tercera edición), entre otros. Son libros que han ayudado en la formación de cientos de miles de profesionales de Latinoamérica.

Es el creador del Método Gestión Sistémica de Proyectos (GSP). Edita la Revista Responsabilidad Social del Centro Evolución www.evolucion.cl y es el Presidente del Comité organizador de los Congresos: Métodos de la TI, Gestión de procesos y Responsabilidad social.

Entre otras distinciones, fue invitado internacional en la celebración de los 25 años de la Asociación Colombiana de Usuarios de Computación, realizada en Bogotá. Ha sido entrevistado como emprendedor en los programas Empresa y Sociedad y Desafío Global de UCVTV. También distinción Maestro de Maestros de la Uniacc.

La experiencia académica del Dr. Bravo se centra en su labor como profesor de programas de postgrado en la Pontificia Universidad Católica, en la Universidad Técnica Federico Santa María (en Ecuador y Chile), en la Escuela de Negocios IEDE Chile, en la Universidad de Chile, UNIACC y otras Instituciones.

NUESTRA EMPRESA DE CAPACITACIÓN

Nombre Empresa : Bravo Capacitación Ltda. (BCL)
Rut : 78.989.530-9
Rep. Legal : Silvia Bravo Carrasco, silviabravo@evolucion.cl 09-2252004
OTEC : 9028-K Registro Nacional
Dirección : Ministro Carvajal Nº 6, Providencia, fonos 6818072 2362071
Cuenta Corriente : 390607 Banco Santander

BCL fue fundada en 1996, operando desde 1997 como organismo técnico reconocido por el Sence (OTEC). Cuenta con las certificaciones NCH 2728 e ISO 9001:2008.

BCL es una empresa del grupo de empresas Evolución, www.evolucion.cl, por lo tanto, los cursos de BCL generalmente están apoyados por libros que son proporcionados a cada participante a través de un acuerdo con Editorial Evolución S.A.

CURSOS DESTACADOS

- Gestión de Procesos
- Gestión de proyectos
- Optimización de procesos
- Liderar equipos de proyectos
- Enfoque al problema
- Planificación Estratégica
- Responsabilidad social en la empresa
- Trabajo en equipo
- Comunicación interpersonal
- UML
- Modelando una solución de software
-Gestión de proyectos tecnológicos
- Gestión de la calidad en proyectos
- Estrategia tecnológica
- Mejora de Procesos
- Fundamento de Procesos y Calidad
- Seis Sigma
- Modelamiento de datos

Además: Visión Sistémica (nuevos avances desde la teoría de sistemas) y Gestión de la Innovación (cómo incorporar un programa avanzado de iniciativas)

CLIENTES DESTACADOS

Entre otros: Mutual de Seguridad, Caja de Compensación Los Andes, ENAMI, Transportes Jorquera, Transbank, BancoEstado, Colmena, Banco Itaú, El Mercurio, Contraloría General de la República, Integramédica, Enap Magallanes, NCR de Chile S.A., Banco Santander, Gillette Chile Ltda., Termosistema Ltda., Municipalidad de Quillota, Sociedad Aquacultivos Ltda., Empresa Constructora TECSA S.A., Televisa S.A., Asociación Chilena de Seguridad, Senado de la República de Chile, Hospital San Borja Arriaran, Comicrom, ServiEstado, BancoEstado Cobranzas, BancoEstado Microempresas, Rolec, IST, Supermercados ALVI e IBM.

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