Gestión, el caso Enami Ventanas (edición digital)
Gestión, el caso Enami Ventanas
Autor: Juan Alfonso Bravo Carrasco
2005
224 páginas
Es importante destacar lo positivo de la gestión de las empresas, así aprendemos de experiencias concretas. La idea fue desafiante: compartir y aprender de la gestión realizada en una unidad de negocios de una importante organización, la cual tiene la misión fundamental de apoyar el desarrollo de la pequeña minería en Chile. Se trata de la Fundición y Refinería Ventanas de la Empresa Nacional de Minería, ENAMI.
Sabemos que es difícil aislar una unidad de una empresa y que todas las interacciones influyen en su evolución, en este caso, comenzando por las directrices de la casa matriz. Sin embargo, dada la particular cultura que posee esta unidad nos pareció importante hacer este esfuerzo. Es una cultura distintiva que se aprecia en la ingeniería o innovación permanente, en su contribución al bienestar del país, en el sentido de honor o plus que los Enaminos saben dar, en la austeridad, que a su vez aguza el ingenio, en la pasión por aprender y en la calidad, entre otras. Todo ello llevó a generar su propio Know How, tanto en el aspecto técnico como humano.
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