Reingeniería de Negocios (edición digital)
Reingeniería de Negocios
Autor: Juan Alfonso Bravo Carrasco
1995
300 páginas
La reingeniería de negocios surgió como una herramienta indispensable para enfrentar los nuevos desafíos de la globalización de la economía, reflejados en la creciente competencia; de hecho, aunque usted no desee competir, vendrán aquí a competir con usted. La finalidad de la reingeniería es lograr grandes mejoramientos; por ejemplo, en aumentar la productividad de las personas, las ventas o la producción, no en un 30%, sino en 500% y más…
¿Cómo lograrlo? A través de efectuar grandes cambios en los procesos fundamentales del negocio, con el apoyo de todo lo que hemos aprendido sobre potenciar a las personas, definir una estructura organizacional flexible e incorporar tecnología; en sintonía con la cultura y planificación estratégica de la organización, donde se ha definido la misión, valores, fortalezas, oportunidades, etc…
¿Para qué? Para cumplir cada vez mejor con la misión de la organización, tarea en la que deben estar empeñadas todas las personas que ahí laboran, las cuales colaboran para servir cada vez mejor los intereses de los clientes, en armonía con los valores de la empresa y de la comunidad.
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